DENKANGEBOTE
Ein duales Betriebssystem für Organisationen
Sicherer Umgang mit Routine und Dynamik
Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft
Wir sind in der Transitionsphase von der Industrie- in die Wissensgesellschaft. Das alte Rezeptbuch des Taylorismus hat seinen Dienst getan und kann ins Regal. Für Unternehmen wird die Wertschöpfung von Morgen viel mehr aus Innovationen, als aus weiteren Effizienzsteigerungen kommen. Dafür müssen Sie die Mitarbeitenden gewinnen und halten, die ihr Wissen mit anderen in der Organisation teilen und zu Innovationen entwickeln wollen.
Wissen Sie, was Ihre Organisation weiß?
In der Wissensgesellschaft ist das höchste Gut das Wissen Ihrer Mitarbeitenden. Wissensmanagement ist ein Konzept, dass es ermöglicht im Dreiklang von Mensch, Organisation und Technik das Wissen der Mitarbeitenden Ihrem Unternehmen verfügbar zu machen.
Wie mache ich meine Organisation krisenresilient?
Krisenresilienz ist eine Haltung, mit der Ihr Unternehmen die notwendigen Lehren aus einer Krise ziehen und umsetzen kann. Krisenresilienz ist planbar und schützt gerade vor Ereignissen, die in unserer VUKA-Welt nicht mehr nach dem Ursache-Wirkungs-Prinzip verlaufen.
Pandemieresilienz erhöhen
Organisationen sind externen Krisen wie z.B. der Corona-Pandemie nicht hilflos ausgesetzt. Pandemieresilienz als Learning aus der Coronakrise ist nötig und bedeutet Widerstandsfähigkeit aus Vielfalt, Dialog statt Monolog und Raum für das Atypische.