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Okt 17, 2021

Leistung
Leis­tung aus drei Blick­winkeln betrachten
Leis­tung beste­ht aus drei Dimen­sio­nen: Leis­tungs­bere­itschaft, Leis­tungs­fähigkeit und Leistungsmögichkeit. 
Das Unternehmen mit den 26 Buchstaben
Das Unternehmen mit den 26 Buchstaben
Das Unternehmen mit den 26 Buch­staben ist ein Reflex­ion­sange­bot zwis­chen arbeit­steiliger Opti­mierung von Abteilun­gen und dem Wert­strom für den Kunden. 
Podcast Von der Führungskraft zum Berater mit Marcel Bernard
Pod­cast “Von der Führungskraft zum Berater” mit Mar­cel Bernard
Ein kri­tis­ch­er Dia­log zu etablierten Man­age­ment-Selb­stver­ständlichkeit­en, der Führungskräften helfen wird, ihre Rolle kon­struk­tiv in Frage zu stellen. 
LEA Podcast Jens Aßmann
Pod­cast “Denkw­erkzeuge für Führungskräfte” mit Christi­na Grubendorfer
Ein Gespräch über Her­aus­forderun­gen von Führungskräften zwis­chen Rou­tine und Dynamik mit 10 konkreten Denkange­boten zum sou­verä­nen Umgang mit bei­den Domänen 
Duales Betriebssystem für Routine und Dynamik
10 Denkange­bote für wirk­samere Führung in Rou­tine und Dynamik
Ein duales Betrieb­ssys­tem hil­ft Organ­i­sa­tio­nen beim sicheren Umgang mit Rou­tine und Dynamik. 
3 Problemlandschaften
Ein­fache, kom­plizierte und kom­plexe Probleme
Die Unter­schei­dung von 3 Prob­lem­land­schaften hil­ft Organ­i­sa­tio­nen Meth­o­d­en oder Denkw­erkzeuge zum Umgang mit ihnen anzuwen­den, um zu Lösun­gen zu kommen. 
Symptome Problem
Wir müssen prob­le­mori­en­tiert­er werden
Erst wenn wir ein Prob­lem ver­standen haben, soll­ten wir lösung­sori­en­tiert sein. Zuvor bear­beit­en wir lediglich Symp­tome, die wir für Probleme 
Taylorismus Hierarchische Teilung
Tay­loris­mus in Organ­i­sa­tio­nen: Auch nach 100 Jahren immer noch prägend
Organ­i­sa­tio­nen binden sich noch immer an das Rezept­buch des Tay­loris­mus, obwohl es über 100 Jahre alt und nicht mehr in 
Resilienzzyklus Pandemieresilienz Resilienz
Impulsvor­trag: Wie wer­den Organ­i­sa­tio­nen resilient und gehen sou­verän mit Krisen um?
Krisen nehmen zu und stellen Organ­i­sa­tio­nen vor ungeah­nte Her­aus­forderun­gen. Resilienz, also eine Art Wider­stands­fähigkeit, hat Hochkonjunktur. 
Wissen ist Macht
Impulsvor­trag: Wie Organ­i­sa­tio­nen ler­nen und warum Wis­sensaus­tausch entschei­dend ist
In der Wis­sens­ge­sellschaft müssen Organ­i­sa­tio­nen ständig neu ler­nen — und zwar über ihre Mitar­bei­t­en­den. Wis­sen teilen ist Macht!